年初以來，安圖縣以全省公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)探索實(shí)踐形成經(jīng)驗(yàn)做法為基礎(chǔ)，緊緊圍繞省、州、縣委重大決策部署，聚焦完善考核指標(biāo)、優(yōu)化考核方式、加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，創(chuàng)新實(shí)施貫通考核舉措，全力助推縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
完善考核指標(biāo)體系，推動(dòng)圍繞中心同向發(fā)力
堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、強(qiáng)化統(tǒng)籌思維，一體推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員平時(shí)考核、專項(xiàng)考核工作，研究制定《安圖縣公務(wù)員平時(shí)考核操作細(xì)則》《安圖縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》和《中共安圖縣委關(guān)于高質(zhì)量貫通做好公務(wù)員考核有關(guān)工作的實(shí)施意見》，把準(zhǔn)考核對(duì)象、明確考核內(nèi)容、整合考評(píng)指標(biāo)。
將重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化具化，統(tǒng)籌設(shè)置共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)、亮點(diǎn)加分和負(fù)面清單4個(gè)維度差異化指標(biāo)，建立起覆蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員及其他各類別干部凝心聚力的考核體系，全面評(píng)價(jià)干部政治素質(zhì)、履職盡責(zé)、工作實(shí)績(jī)、勤勉敬業(yè)等方面表現(xiàn)，力�？汲鰧�(shí)力、考出壓力、考出動(dòng)力。
創(chuàng)新考核方式方法，推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)同臺(tái)競(jìng)技
緊扣為高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能這條主線，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員平時(shí)考核、專項(xiàng)考核的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考核程序和評(píng)價(jià)體系，并根據(jù)鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、民生實(shí)事等全縣重點(diǎn)任務(wù)，注重定性考核和定量考核相結(jié)合，按照確定指標(biāo)、個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋的步驟，確保整體考核有序進(jìn)行。
同時(shí)，明確“一級(jí)考一級(jí)”“上級(jí)考下級(jí)”三級(jí)考核評(píng)價(jià)方式，將考核群體延伸至服務(wù)對(duì)象和基層群眾，形成人人參與、各方監(jiān)督的考核工作格局。
此外，推行《安圖縣委組織部組工干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度》，及時(shí)掌握全縣各部門履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為等情況，積極引導(dǎo)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大干部比作風(fēng)、比實(shí)績(jī)、比擔(dān)當(dāng)。
加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)選育管用同步融合
堅(jiān)持將考核結(jié)果作為壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部責(zé)任使命的有效手段，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員平時(shí)考核、專項(xiàng)考核結(jié)果充分結(jié)合。
將考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔使用、加強(qiáng)教育培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲監(jiān)督管理等方面，運(yùn)用結(jié)果識(shí)別干部、評(píng)價(jià)干部、選拔干部，切實(shí)樹牢“有為者有位、能干者能上、吃苦者吃香”的鮮明導(dǎo)向，促使廣大干部在工作實(shí)踐中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為，為安圖加快推進(jìn)“兩翼齊飛、五城共建”，建設(shè)長(zhǎng)白山生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量。(張開奇)
