近年來，安圖縣緊盯青年人才成長“黃金期”，通過“因才施策、傳幫促學、量化管理”三步曲，不斷健全青年人才“成長鏈”，努力鍛造一支敢擔當、善作為的青年人才隊伍，為建設長白山生態(tài)經濟強縣筑牢人才根基。
因才施策，布局“基層梯”
根據縣域經濟社會發(fā)展實際需求，結合青年人才的知識結構、專業(yè)特長和企業(yè)發(fā)展特點，2021年以來，選派30名“招才引智”人才精準對接服務15個縣域納稅企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
為推動基層治理體系和治理能力現代化，按照每個社區(qū)招聘3名社區(qū)治理專干、每個村招聘1名鄉(xiāng)村振興專干要求，截至目前，共招聘基層治理專干200余名，為基層治理工作注入新的活力。
傳幫促學，搭建“成長梯”
有效整合培訓資源，用好黨校教育培訓主陣地，扎實開展青年人才培訓工作。截至目前，累計培訓“招才引智”人才170余人，幫助青年人才更新知識儲備和思想觀念，全面提高政治素養(yǎng)及履職能力。
組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開基層治理專干工作對接會，組建師徒結對110余對，在推動以老帶新的同時，通過教方法、壓擔子，面對面?zhèn)魇诠ぷ鞣椒�，幫助基層治理專干更好地了解基層情況和群眾需求，進而提高基層治理效能和水平。
量化管理，造就“實干梯”
結合新時代基層治理“楓橋經驗”，加大青年人才的交流輪崗力度，截至目前，招聘3名農村服務崗、選派11名“招才引智”人才駐村任職，幫助青年人才彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)的同時為鄉(xiāng)村振興提供堅實的智力支撐。
統(tǒng)一印制《安圖縣基層治理專干工作日志》，對基層治理專干參加學習培訓、完成工作任務和考核獎懲等情況進行全程紀實，健全管理長效機制。(張開奇)
